万江简讯-2018年第48期

◎ 万江集团LOGO在国家版权局注册成功

以万江拼音首字母为设计灵感的集团图片LOGO，近期，经过了中国版权保护中心的审核，成功在国家版权局注册登记。

◎ 政策研究中心、品牌推广中心开展专题培训学习活动

今天下午，品牌推广中心总监毕波组织政策研究中心、品牌推广中心两部门员工开展学习《毛主席语录》“正确认识人民内部矛盾篇章”。以毛主席分析新中国成立时国内主要矛盾的智慧，类比分析我们集团内部的矛盾。学习中，毕总结合近期的学习考察、会议谈到我们集团内部主要的矛盾主要有三：其一：市场开发拓展与宣传工作滞后之间的矛盾。其二：庞大市场体量需快速布局与准备不充分之间的矛盾。其三：新能源行业不断更迭的技术应用与学习能力不足的矛盾。向大家阐明了努力提高每个部门及个人的业务能力，时刻做好应对市场变化的准备的重要性。建议大家多走出去了解行业的发展现状，“开眼看世界”，增强对行业的信心，并时刻保持学习进步的状态，让自己的能力跟得上市场的发展步伐，建立工作中的战略思维，将工作前置，积极主动思考，不被动选择。经过培训，进一步提升了大家对行业的信心，也明确了学习对工作的重要性。

◎ 毛主席语录优秀读后感分享@品推中心毕波

毛主席语录学习第四篇

——正确处理人民内部矛盾

企业要向着健康的方向发展,不断实现企业社会价值,和员工自我价值,就应当首先正确处理好企业的内部矛盾。只有处理好内部矛盾,才能推动企业快速有力的向前发展,那么就需要从企业自身出发,客观求是的找到矛盾,认清矛盾。个人看来,当前企业存在着以下几个内部矛盾：

其一：市场开发拓展与宣传工作滞后之间的矛盾。

最好的市场拓展方式应该是“先声夺人”,这就是要依靠良好的宣传工作为市场开发带来的良好舆论氛围和舆论铺垫。从而在市场拓展的各个环节中都对清洁地热能源有着非常清晰,准确的认知,对我们企业的实力有着非常高的评价和认可,那么我们的业务将会得到迅速的推进与落地。然而我们目前在宣传工作方面还相对滞后,在大型国家级媒体的曝光度不足,在目标市场范围的声音较弱。针对这样的矛盾,作为负责宣传工作的部门,品推中心应该积极建立与中央和国家媒体的联系,不断推动清洁地热能在国家层面的发声,从而引导各级政府和百姓关注地热,了解地热,接受地热,选择地热。

其二：庞大市场体量需快速布局与准备不充分之间的矛盾。

随着国民经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，环境问题的日益突出。清洁供暖需求日渐强烈，为我们带来了庞大市场体量的同时也带来了不少强有力的竞争对手，这是一场与时间赛跑的比拼，在这场比拼中，不是东风压倒西风就是西风压倒东风，是关乎企业的大问题，在这场已经开始比拼中，我们是否已经做好了充分的准备，拥有一整套完善的政策支持机制，具备快速规划与建设的能力，满足快速抢占市场的要求。稍有滞后，或是应对不足，就会被对手抢占先机。

其三：新能源行业不断更迭的技术应用与学习能力不足的矛盾。

我们所处的是新能源行业是新兴的领域，多数同志都是“半路出家”，对行业的基础知识和业务能力都或多或少有着理论上的欠缺或是应用上的不足，而这个新兴的行业又是不断更新迭代快速向前发展的，时时刻刻都有着新的概念和新的应用技术出现，这就要求我们不断的学习知识，应用实践。我们应当抱着求知若渴，虚心求教的态度积极开展学习工作。把这些知识束之高阁或是全盘否定都是不可取的。

对于我们的内部矛盾，虽不是对抗性的，但若不及时处置，失去警觉，麻痹大意，就会带来严重后果。对此，我们应当采用说服教育的方式，告诫同事们端正态度，凡是利于企业向前发展的，都要虚心接受，努力完成；凡是阻碍企业发展的，都要积极引导，批评改正。如此矛盾才会化解，企业才会健康持续。